作者:喜悦
时间:2026年4月25日
|前言|
小微和小怡是同桌。小微写作业时,小怡不停地找她说话,影响了她。
小微制止无效,便伸手拉了对方一下,不料指甲不小心划到了小怡的脖子,有些疼。小怡觉得小微是故意的,便不再理她。
一旁的男同学见状说:“指甲留这么长,太有杀伤力了吧,都伤到人了。”小微听后很委屈,趴在桌上哭了起来。
大宝发现两人互不理会,了解情况后,把她俩拉到一旁进行调解。
一次区分,一场和解
(...)
是事实还是感受?
大宝先请两个人分别讲述了事情的原委,然后询问了她们的感受和想法。
小怡认为小微是故意划伤她的,而小微则认为自己并非故意,只是因为小怡太吵,影响了自己学习,才不得不出手制止。两个孩子心里都感到委屈。

大宝运用了王纪琼院长的“双圈理论”,通过客观描述性语言,让对方把自己的感受和想法彻底表达出来。
标准化沟通流程——双圈理论
——王纪琼
于是,大宝对小怡和小微说:“你们是同桌,发生了不愉快的事情,不要生闷气,要多沟通,这样才能解决问题。”
“如果一直生闷气、不沟通,问题就永远解决不了。这是你们想要的结果吗?”小微和小怡摇了摇头。

解决问题的方法是:保持安静、做定海神针、直面问题、解决问题。
——王纪琼
大宝问小怡:“你的脖子还疼吗?”小怡说:“刚才有点,现在不疼了。”
大宝说:“你刚才因为疼,所以才会生气。你觉得小微是故意划伤你的——你区分一下,这是事实,还是你的感受?”
小怡想了想说:“是我的感受。”

大宝说:“所以,她只是用了一个不对的方式来阻止你说话,并不是故意伤害你的,对吗?”小怡点了点头。
先共情,再引导
(...)
“双圈理论”的一次漂亮运用
大宝问小微:“你当时觉得小怡太吵了,影响了你的作业,所以你制止她,拉了她一下。”
“你觉得,除了用手拉她之外,还有没有更好的方法阻止她说话呢?”

小微说:“我说了她太吵了,她也不听,还要接着说。”
大宝说:“如果当时我是你,可能我也会着急——作业那么多,教室里又不安静,所以我特别能理解你。”
“那你看,我们是不是可以这样:说了一两次不管用之后,最后再用坚定的语气告诉她:‘我在写作业,不要再找我说话了。你再这样,我可真的要生气了。’”
“这样表达,是不是比拉她一下会更好?”

人的行为是可以被引导的。
——王纪琼
小微恍然大悟:“是哦,我可以再认真提醒一次。”
小怡也点头说:“如果你这样明确地跟我说,我就不会再打扰你了。”
和好,你们说了算
(...)
尊重是最好的引导
“那你们俩还准备和好、一起玩吗?”大宝把最终决定的权力交还给当事人,尊重他人的决定。
小微和小怡听后笑了笑,又重新拉起了小手。

大宝对小微说:“还有一件事。刚才有其他男同学说,你是故意留了那么长的指甲,有杀伤力,会伤害别人。那只是他的观点,并不代表你真的是那样。”
“所以,你不用委屈,也不用哭,因为哭解决不了问题。如果你哭了,就相当于活在了别人的嘴里和情绪里,太不划算了。”
小微和小怡一起向大宝表达了感谢,然后开心地玩起了游戏。
永远不要活在别人的嘴里、情绪里和行为里。
——王纪琼

大宝对我说:“妈妈,看着她们和好了,我很开心,觉得自己很有价值。”
我家有女初长成,慢慢学会做“调解员”了,真好!
能帮助到别人,是多么开心的一件事啊!
大宝和我分享了很多,很多细节我都无法一一还原,就挑了几个有印象的点记录了下来。
等孩子长大了,也可以给她看看小时候的自己。
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